トヨタで学んだ「紙１枚！」で考え抜く技術

• トヨタでは問題解決の8STEPをTBP(Toyota Business Practice)として言語化している
• 問題定義/真因特定/対策立案がSTEP1から5にあたり、PDCAのP(計画)に重点を置いている
• なぜ？を繰り返す事で真因(本当の原因)を特定する ※5回以上繰り返すと良い
• トヨタは文書を「紙1枚」にまとめる文化がある。「紙1枚」という制約を課すことで、考え抜く力が身につく

世界と戦っている日本屈指の企業「TOYOTA」、トヨタの核となるのが考え抜く力である。赤字で苦しんでいる経営者、進路に悩んでいる受験生、すべての人に本書を一読頂きたい。真因を分析することで見えてくるものがあると信じている。

トヨタで学んだ「紙1枚！」で考え抜く技術 [ 浅田 すぐる ]