外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

• 「勝てるプロジェクト」を見極め、そこに身を置くのは成功するために重要なポイント。
• プロジェクトの目的をメンバーに浸透させるのが、初期段階で最も重要なリーダーの仕事。
• 配分にデリケートな配慮が必要なのが、「メンバーの時間」である。
• リーダーは積極的に「心配ごとはない?」と聞いて回るのが重要である。

プロジェクトマネジメントは全ビジネスパーソンが必要となる能力である。本書を一読し、自身の振る舞いや考え方を改めてみてはいかがでしょうか。

外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント [ 山口周 ]